 |
|
「電子健康紀錄互通系統（互通系統）可以促進公私營醫護界別之間的合作，建立伙伴關係，創造雙贏局面。」 |
凌宏寶
香港港安醫院
司徒拔道及荃灣院長及行政總裁
|
|
|
| |
|
凌先生說：「以往在公私營醫療合作－醫療病歷互聯試驗計劃下，私家醫院只是單向從醫院管理局（醫管局）拿取病人資料。自互通系統推出後，私家醫院增添角色，就是提供資料，在建立病人紀錄上作出貢獻。」
他表示：「這對病人有極大幫助，特別是經常使用公私營醫療服務的病人。」凌先生認為，對於私營醫護機構，吸納更多病人亦是參加互通系統的誘因。
|
 |
|
這對病人有極大幫助，特別是經常使用公私營醫療服務的病人 |
|
|
|
| |
| 他解釋：「透過互通系統，不同的醫護機構可以取得病人更全面的病歷，協助他們作出更針對性和適當的治療，而病人亦可以避免重複接受測試和檢查。」 |
| |
| 凌先生稱，以荃灣港安醫院為例，約有4,000名病人已參加互通系統，預計未來會有更多病人加入。 |
| |
| 他說：「一般病人如患傷風或流感等較輕微的疾病，多向普通科私家醫生或家庭醫生求診，當患較嚴重疾病時則會傾向到私家醫院。假如隨後需要接受收費昂貴的醫療程序，許多病人會選擇在公立醫院接受治療。」 |
| |
| 「舉例說，癌症病人多會在私家醫院進行手術，因為私家醫院的手術輪候時間較短。至於日後的化療、放射治療和其他長期治療，他們則多會選擇在公立醫院進行。」 |
| |
| 他說，通過互通系統共享資料，公私營醫護機構都可以取覽這些病人的病歷，以及曾接受的手術和檢查等紀錄。 |
| |
| 公私營協作 |
| |
| 香港大多數病人都使用公立醫院服務，公眾對公共醫療服務的需求龐大。凌先生相信，互通系統可以加強公私營醫護機構之間協作，特別是透過醫管局的公私營協作計劃。 |
| |
他說：「公私營協作計劃通過私家醫院和私營醫護機構的參與，並以互通系統作雙向溝通的平台。這模式不但有助減輕公立醫院的壓力，還可讓參與的私營醫護機構善用資源。」
「例如一些私營醫護機構在人手和資源許可下，會以收回成本為基礎參加公私營協作計劃，以回饋社區。互通系統在計劃中發揮了重要作用，因為病人的資料可以透過系統平台與醫管局共享。」 |
 |
| 互通系統可以加強公私營醫護機構之間協作 |
|
|
|
| |
| 凌先生說，兩家港安醫院亦有參加一些公私營協作計劃，包括公私營協作放射診斷造影計劃、「耀眼行動」白內障手術計劃和腸道檢查公私營協作計劃。 |
| |
| 港安醫院推行電子病歷的經驗 |
| |
| 多年來，港安醫院一直積極推行病人紀錄電腦化和電子病歷共享。凌先生說：「作為起步，我們最初在行政和財務管理進行電腦化，繼而進一步在臨床項目，包括病人總索引、統計、配藥和化驗結果等採用電腦系統。」 |
| |
|
他說：「使用電子病歷有助提升效率，醫生和護士可以立即查看病人紀錄，採取必要措施，避免出錯。」
參加互通系統後，兩家港安醫院現已採用系統的一些適配組件，涵蓋之紀錄包括不良藥物反應、敏感、出生紀錄，配藥和放射檢查。
凌先生承認，臨床工作電腦化是一漫長的過程。他說：「我們一直鼓勵醫院的同事使用電腦系統，年輕醫生較熟悉電腦運作，但部分資深醫生難免仍傾向以手寫方式記錄病人資料。」
他說：「此外，一些到訪醫生會同時於幾家私家醫院服務，由於各醫院的臨床系統各有不同，故此醫生在適應上亦要花些時間。」
不過，凌先生有信心可克服這些問題。他說：「我們正計劃為醫生提供手寫板，方便把他們手寫的資料記錄在電腦內。」
與此同時，他認為私家醫院值得探討採用相同臨床系統組件的可行性，以便到訪醫生輸入病人的電子健康紀錄。 |
|
| |
| 互通電子病歷的挑戰 |
| |
目前部分私營醫護人員仍對使用互通系統有所保留，凌先生表示可以理解。他說：「他們擔心所作的診斷和臨床判斷會被公開審視。」他認為首要是盡量鼓勵醫護機構參加互通系統。
凌先生稱：「其實互通系統只要求他們輸入和共享部分臨床資料，而非全數資料。我們應鼓勵他們先登記參加，讓他們感受到系統對病人和自己的好處，之後逐步讓他們學習如何運用系統，從而克服憂慮，到最後可操作自如。」
「這其實亦是港安醫院的經驗。我們的做法是鼓勵同事逐步使用電腦系統，而所付出的努力已漸見成果。」 |
 |
| 盡量鼓勵醫護機構參加互通系統 |
|
|
|
| |
|
|
